Beratung, die Logistik bewegt
Volatile Lieferketten, steigende Frachtraten, Ressourcenengpässe, Digitalisierungsdruck: Wer heute entscheidet, braucht belastbare Daten statt Bauchgefühl. Wir verbinden erfahrene Logistikberatung mit Analyse & Simulation, so vergleichen Sie Optionen objektiv, senken Kosten und erhöhen Servicequalität.
Pain Points aus der Praxis
Kein Zielbild & fehlende Transparenz
Jeden Tag prasseln Ad-hoc-Änderungen, Lenkzeiten und Staus auf die Dispo ein und am Ende wird nur noch hinterherorganisiert.
Vor TMS/Dispo-Entscheidung & oder Rollout
Die aktuelle Systemlandschaft ist historisch gewachsen, Anforderungen sind unklar, Schnittstellen und Stammdaten bereiten Bauchschmerzen. Es drohen Funktions-Dopplungen, Akzeptanzprobleme im Team und unnötige Projektkosten.
Kostendruck ohne Kostentransparenz
Tarife sind inhomogen, Zuschläge schwer nachzuvollziehen, Rechnungen werden nur stichprobenartig geprüft. Es fehlt eine belastbare Sicht auf Kennzahlen und die Wirkung von Verbesserungsmaßnahmen.
Unser Consulting-Angebot im Überblick
- Logistikstrukturen & -organisation: Organisation, Rollen, KPI-Modelle, Wirkmechanismen & Kostentreiber sichtbar machen und zielgerichtet umbauen.
- Ausschreibungsmanagement (Transport/Lager): Strukturierte Auswahl & Verhandlung für einen marktgerechten Dienstleister-Mix.
- Benchmarking (Tarife & Kosten): Vergleich gegen marktübliche Konditionen – Transparenz für fundierte Entscheidungen.
- Distributionslogistik: Netzwerk-/Standortstrategien, Lead Times & Serviceziele vs. Kosten sauber austarieren.
- Lagerlogistik: Layout, Bestände, Automatisierung - Engpässe lösen und Effizienz heben.
- Interim Management: Temporäre Leitung/Projektmanagement bei Ressourcenengpässen.
Unser Toolstack zur Unterstützung
Falls im Projekt von Vorteil nutzen wir Tools, die bei der Beratung unterstützen können. Die Tools werden bei uns intern verwendet. Nutzen Sie unsere Software bereits, schauen wir natürlich in Ihre Software.
- LP2 (Transportdaten als Basis): Direkter Dateninput für Simulationen und Analysen möglich.
- SCALA (Simulation & Analytik): Szenarien auf Basis historischer Sendungsdaten berechnen, vergleichen & visualisieren
Seit über 60 Jahre begleiten wir mit Logistikfokus, Praxisnähe und Technologie aus einer Hand. Unsere Beratung und Software unterstützt Sie für entscheidungsreife Ergebnisse.
Vertrauen aus vielen Handelssegmenten
Case Studies
Case Study: WMF senkt Frachtkosten mit Solvares Logistics
Case Study: Wie WMF mit Solvares Logistics Frachtkosten spürbar senkt, Transporte transparenter steuert und die Effizienz der gesamten Supply Chain steigert.
Case Study: GIMA – Prozesse in der Dispo einfach optimiert
Case Study: Wie optimierte Dispo-Prozesse mit moderner Tourenplanung bei GIMA Aufwand senken, Fehler reduzieren und die Lieferperformance spürbar steigern.
Case Study: Benz disponiert mit opheo
Case Study: Wie Benz mit OPHEO seine Disposition digitalisiert, Planungsaufwand reduziert und die Lieferperformance deutlich steigert.
Branchen
Industrie
Handel
Transport-dienstleistungen
Recycling & Entsorgung
Andere Branchen
Holger Niemann
Director Freight Auditing, Logistics Consulting & QM
Lassen Sie uns direkt ins Gespräch kommen.
FAQ
Für wen ist die Logistik Beratung geeignet?
Verladende Unternehmen mit komplexen Netzwerken (Lager/Transport), mehreren Dienstleistern und hohem Kostendruck; Leitung Logistik, Supply Chain, Operations & Finance.
Wie arbeitet ihr mit uns zusammen?
So arbeiten wir mit Ihnen:
- Analyse (Workshops): Status quo, Ziele, Datenbasis, Engpässe.
- Optionen entwickeln & bewerten: Variantenrechnung, Szenarien & Simulation des Optimums.
- Grenznutzen & Roadmap: Priorisierung, Realisierungsstrategie.
- Umsetzung & Go-live: Maßnahmen realisieren, Change & Training, Aftercare.
Unterstützt ihr auch die Umsetzung – nicht nur Konzepte?
Ja. Fokus auf Machbarkeit & Begleitung bis zur Umsetzung; Aftercare inklusive.
Welche Tools nutzt ihr?
Simulation & Analysen mit SCALA (inkl. SP2-Statistik), strategische Ausschreibungen über TenderingPortal; Datenbasis u. a. aus LP2/ERP/Excel.
Für welche Themen seid ihr die richtigen?
Strukturen/Organisation, Ausschreibungen, Benchmarking, Distributions- und Lagerlogistik sowie Interim Management.
Welche Partnernetzwerke & Ökosysteme sind inbegriffen?
Zusammenarbeit mit Ihren Logistikdienstleistern (Transport/Lager); Integration von Datenquellen (ERP/BI/TMS), Nutzung von SCALA und TenderingPortal als Enabler.
Ab wann lohnt sich Beratung?
Wenn Entscheidungen über Netzwerk, Tarife, Outsourcing oder Investitionen anstehen – und Daten & Alternativen objektiv bewertet werden sollen. Auch unterstützen wir Ihr Team bei individuellen Fragestellungen.