Aperçu
La durabilité dans la logistique devient de plus en plus importante. Les processus logistiques et les chaînes d’approvisionnement connaissent une transformation profonde, ce qui représente un défi majeur pour presque toutes les entreprises. Nous clarifions ce que signifie exactement la durabilité et comment vous pouvez rendre votre logistique plus durable.
L’essentiel en un coup d’œil / Contenu :
- La durabilité s’étend aux dimensions sociales, environnementales et économiques
- Elle revêt une importance particulière pour la logistique, notamment sur le plan économique
- Les points de départ vont de la gestion des transports à celle des retours
- Trouvez votre voie avec des partenaires compétents
Que signifie la durabilité dans la logistique ?
La durabilité signifie satisfaire les besoins d’aujourd’hui « sans compromettre la capacité des générations futures à satisfaire les leurs » (Gabler Wirtschaftslexikon). Il s’agit donc avant tout d’un principe qui doit déterminer la gestion des ressources, dans les dimensions sociales, écologiques et économiques.
La logistique, en tant que secteur économique important et gourmand en ressources, joue un rôle énorme en matière de durabilité. Il s’agit donc ici, comme dans d’autres domaines, de trouver l’équilibre entre les objectifs sociaux, écologiques et économiques.
1) Durabilité sociale
La durabilité sociale se réfère à la promotion du bien-être des employés, des clients et des communautés dans lesquelles une entreprise opère. Cela comprend par exemple les conditions de travail telles que des salaires équitables, des emplois sûrs et des horaires de travail appropriés comme exigences fondamentales. Le respect des droits de l’homme dans les chaînes d’approvisionnement joue également un rôle dans la logistique.
2) Durabilité écologique
La durabilité écologique vise à minimiser l’impact environnemental et à préserver les ressources naturelles. Un aspect important ici est la réduction des émissions de CO2 ou la décarbonisation de la logistique, c’est-à-dire la réduction des émissions de gaz à effet de serre, par exemple grâce à des carburants alternatifs et à une planification des transports efficace.
En outre, les ressources peuvent être préservées en optimisant l’emballage et en utilisant des matériaux respectueux de l’environnement. Le recyclage et la réduction des déchets sont d’une importance capitale dans l’ensemble du processus logistique.
3) Durabilité économique
La durabilité économique signifie réussir économiquement à long terme sans négliger les objectifs sociaux et écologiques. Efficacité et modèles commerciaux durables sont les maîtres mots.
L’augmentation de l’efficacité passe par l’optimisation des chaînes d’approvisionnement afin de réduire les coûts et de diminuer la consommation de ressources. De nouvelles innovations, le développement de nouvelles technologies et de modèles commerciaux aident les entreprises dans ce domaine. Une gestion des risques peut aider à identifier et à minimiser les risques liés aux facteurs de durabilité.
Pourquoi la durabilité est-elle si importante dans la logistique ?
La durabilité dans la logistique est importante pour protéger l’environnement, utiliser efficacement les ressources, satisfaire aux exigences légales, obtenir des avantages concurrentiels et assumer une responsabilité sociale. Une logistique durable – de plus en plus souvent appelée « Green Logistics » (logistique verte) – est dans l’intérêt de tous et les entreprises en profitent lorsqu’elles abordent activement la transformation.
Réduction des impacts environnementaux
La logistique est responsable d’une part importante des émissions mondiales de gaz à effet de serre. En passant à des systèmes plus durables, les entreprises peuvent réduire considérablement leurs émissions. De plus, une logistique durable signifie soutenir les concepts de l’économie circulaire, aligner la chaîne d’approvisionnement sur un approvisionnement durable et œuvrer à l’efficacité énergétique.
Responsabilité sociale
Les entreprises de logistique emploient des millions de personnes dans le monde entier. Des conditions de travail équitables et le respect des droits de l’homme tout au long de la chaîne d’approvisionnement sont essentiels. De plus, les entreprises ont une responsabilité sociale de contribuer à la réduction de l’impact environnemental et de promouvoir un avenir durable.
Avantages économiques
La durabilité entraîne également des avantages économiques. Des chaînes d’approvisionnement plus efficaces et des processus optimisés réduisent les coûts dans tous les domaines. De plus, une réputation positive en matière de durabilité renforce la marque, car l’aspect de la durabilité attire de plus en plus l’attention.
C'est ici que vous devriez commencer
1) Transport et distribution
Le secteur des transports est l’un des plus grands responsables des gaz à effet de serre. Heureusement, beaucoup de choses bougent désormais dans ce domaine pour plus de durabilité dans la logistique.
Les carburants alternatifs tels que les biocarburants, l’hydrogène ou l’électromobilité réduisent d’une part les émissions. D’autre part, de nombreux autres facteurs tels que le regroupement des marchandises grâce à une planification des tournées et une optimisation du chargement plus efficaces jouent un rôle dans la baisse de la consommation de carburant.
Le transport multimodal ou intermodal désigne la combinaison de différents modes de transport tels que le rail et le bateau, ce qui peut également réduire les émissions de CO2. Cela nécessite le développement de l’infrastructure correspondante et une meilleure coordination des itinéraires de transport.
2) Entreposage et manutention des marchandises
Les entrepôts et les lieux de transbordement peuvent être rendus plus écologiques grâce à des mesures d’efficacité énergétique. Les bâtiments économes en énergie utilisent un éclairage LED, une isolation optimisée et des sources d’énergie renouvelables. Les toits des entrepôts sont souvent une surface idéale pour les installations solaires.
L’automatisation des systèmes d’entreposage peut permettre d’économiser de l’espace et de l’énergie. L’utilisation d’emballages réutilisables et le recyclage devraient également être plus importants dans les entrepôts
3) Gestion de la chaîne d’approvisionnement
Une chaîne d’approvisionnement durable tient compte des aspects sociaux et écologiques tout au long de la chaîne de valeur. La sélection de fournisseurs qui s’engagent à respecter des normes environnementales et sociales compte par exemple parmi les achats durables.
La collaboration entre les fournisseurs, les prestataires et les consommateurs doit être encouragée afin d’atteindre ensemble les objectifs de durabilité. La transparence pour le suivi des produits et des matériaux devient de plus en plus importante pour les clients.
4) Gestion des retours
Le retour de marchandises, en particulier dans le commerce en ligne, entraîne des coûts écologiques et économiques considérables. Des descriptions de produits et des contrôles de qualité améliorés peuvent réduire les retours.
Les produits qui sont tout de même retournés ne devraient pas être jetés et brûlés, mais réutilisés ou recyclés. La logistique inverse désigne le retour efficace des produits et des emballages en vue de leur réutilisation.
5) Transformation numérique
L’utilisation des technologies numériques et de l’analyse des données peut contribuer à accroître l’efficacité et le respect de l’environnement. Le sujet traverse tous les domaines mentionnés précédemment, du système de gestion d’entrepôt au système de gestion des transports.
Les solutions logicielles intelligentes apportent une contribution essentielle sur la voie d’une logistique durable, en créant de la transparence, en fournissant des connaissances et en optimisant les processus. Par exemple, une planification numérique des tournées permet des transports plus rentables et plus respectueux des ressources.
Solvares Logistics - votre partenaire
Dire que la durabilité dans la logistique est une tâche importante serait un euphémisme. En fin de compte, il s’agit de rien de moins que de redéfinir globalement les stratégies, les systèmes, les structures et les processus logistiques. Ce faisant, les entreprises se heurtent sans cesse à des défis et des problèmes similaires, d’une stratégie peu claire aux difficultés à collecter (les bonnes) données.
En tant que fabricant de logiciels et conseil en logistique avec plus de 60 ans d’expérience, nous disposons d’une expertise large et approfondie dans tous les domaines de la logistique, en particulier pour les expéditeurs. Accompagnés de nos solutions numériques, nous rendons nos clients plus durables et plus compétitifs.
Comment nous vous soutenons sur votre chemin vers une logistique durable :
- Gestion des transports : Nous soutenons les expéditeurs et les entreprises de transport avec des systèmes logiciels de pointe tels que notre TMS LP2 et notre logiciel de planification opheo. Nous conseillons également sur toutes les questions relatives à la logistique des transports.
- Planification et optimisation des tournées : Une planification optimisée des tournées permet non seulement d’économiser les coûts de carburant, mais aussi de réduire efficacement les émissions de CO2. Une situation gagnant-gagnant qu’opheo met en œuvre pour vous en tant qu’outil de planification efficace.
- Optimisation de l’entrepôt : De la planification de l’agencement au choix du WMS approprié, nous vous aidons à optimiser votre entrepôt et vos processus d’entreposage.
- Conseil en logistique : Outre l’optimisation de l’entrepôt, nos experts vous conseillent également sur les questions relatives aux structures logistiques, aux appels d’offres, à la logistique de distribution, à l’externalisation ainsi qu’aux coûts et tarifs de fret.
- Révision des factures de fret : Un service spécial de notre offre est la révision des factures de fret. Grâce à une vérification tarifaire et matérielle complète des factures de fret, nous aidons nos clients à réduire leurs coûts.
- Outils numériques : Nous proposons non seulement nos propres solutions logicielles, mais nous conseillons également de manière professionnelle sur la sélection de systèmes appropriés pour votre logistique.
De l’inventaire à l’objectif
Les entreprises qui souhaitent évoluer vers la durabilité devraient commencer par un inventaire de leurs pratiques actuelles et fixer des objectifs clairs d’amélioration. Le chemin vers plus de durabilité dans la logistique commence aujourd’hui. Sachant que : Il n’y a pas qu’un seul chemin. En tant que partenaire expérimenté et doté de solutions éprouvées, nous sommes à vos côtés et trouvons avec vous les bonnes étapes pour une logistique durable dans votre entreprise.