Votre logistique du transport
Avec notre système de gestion du transport (TMS) LP2, le logiciel de planification assistée par IA opheo et notre Freight Competence Center, les entreprises commerciales pilotent efficacement et en toute sécurité les flux entre succursales, entrepôts centraux et activités e-commerce.
Flux de marchandises désynchronisés
La diversité des marchandises, les fenêtres de livraison très serrées et les pics promotionnels rendent la coordination complexe dans le commerce. Sans une vue centrale, les équipes perdent rapidement en capacité et en contrôle.
Le TMS LP2 de Solvares Logistics consolide les commandes, calcule automatiquement les tarifs, sélectionne le transporteur adapté, génère étiquettes et documents, et offre une transparence complète des KPI pour tous les partenaires.
La planification atteint ses limites
Pannes, volumes supplémentaires, retours… Dans un environnement commercial en mouvement permanent, la planification manuelle atteint vite ses limites.
Notre logiciel de planification opheo, basé sur l’IA, propose des prévisions d’ETA fiables, une application chauffeur intuitive et une replanification en direct. Résultat : une utilisation optimisée, moins de trajets à vide et une meilleure gestion des pics de livraison, le jour même comme le lendemain.
Facturations peu fiables
Suppléments, péages, minimums de facturation… Lors d’un contrôle manuel, de nombreuses erreurs passent inaperçues et génèrent des coûts inutiles.
Le Freight Competence Center de Solvares Logistics assure une vérification fiable et conforme aux contrats, gère des processus d’autofacturation transparents et fournit des rapports d’économies clairs.
Les silos informatiques réduisent la qualité des données
Même si l’ERP, le WMS, la boutique en ligne et la télématique sont connectés, la cohérence des données et la fiabilité des KPI ne sont garanties qu’avec des flux parfaitement structurés.
Les solutions de Solvares Logistics proposent des API ouvertes, des données de base propres et apportent une transparence complète sur les temps de planification, la ponctualité des livraisons, les coûts par envoi et l’empreinte CO₂.
La confiance de nombreux segments commerciaux
Dans le commerce, chaque minute compte
Créneaux de livraison serrés, cadence d’arrêts élevée, marchandises d’action et de saison, retours, emballages vides… tout cela avec des niveaux de service stricts.
Avec le portefeuille Solvares Logistics, nous réunissons planification, exécution et facturation pour garantir un approvisionnement fiable des succursales, réduire les demandes au service client et maintenir une transparence totale des coûts par envoi.
- • Gestion des créneaux horaires/slots (agro-alimentaire et détail)
- • Tournées denses et multi-arrêts : à l’heure, même en cas d’embouteillages ou d’imprévus
- • Transparence ETA pour le siège, les magasins et le service client
- • Retours, emballages vides et réutilisables intégrés proprement dans les processus
- • Tarifs, suppléments et facturation jusqu’à la succursale et au SKU
LE COMMERCE EN PHASE
LP2 garantit une gestion optimale des transporteurs et des processus TMS continus, de la commande à la facturation, avec une ventilation des coûts précise et cohérente.
Avec opheo, vous planifiez de manière anticipée, stabilisez vos tournées et fournissez à vos équipes des ETA en direct, des ePOD fiables et des workflows d’exception clairs – directement jusqu’à la succursale.
Le Freight Competence Center vérifie les factures, identifie les écarts et sécurise vos budgets.
Système de gestion du transport
Gestion intelligente des tournées
Compétence en matière de fret
Conseil en logistique
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Salons et évènements
Solvares Logistics à l’événement « Les Rois de la Supply Chain » à l’Hôtel de Ville de Paris
Solvares Logistics est partenaire de l’événement « Les Rois de la Supply Chain » 2026 à l’Hôtel de Ville de Paris et montre comment une planification de tournées et un TMS modernes rendent les processus logistiques plus efficaces, transparents et durables.
EUROBAUSTOFF FORUM 2025 : découvrez OPHEO en direct
opheo sera présent « en direct » lorsque les partenaires d’EUROBAUSTOFF se réuniront au Koelnmesse les 9 et 10 novembre 2025 pour s’informer sur les concepts d’avenir de fournisseurs sélectionnés.
Bonjour Paris ! Solvares Logistics à la SITL 2026
Rencontrez Solvares Logistics à la SITL – Semaine Internationale du Transport et de la Logistique – à Paris, lors de l’événement sectoriel pour tous les acteurs français et internationaux du secteur du transport et de la logistique.
Françoise Klassen
Business Sales Development France & BENELUX
Optimisons ensemble votre logistique de transport.
FAQ
Comment la planification des tournées améliore-t-elle l’approvisionnement des succursales et des entrepôts centraux ?
Nos algorithmes consolident les envois, réduisent les trajets à vide et optimisent l’occupation des quais. Résultat : un OTIF plus élevé, des stocks de sécurité réduits et un Cost-to-Serve transparent – par usine, par client ou par article.
La solution convient-elle à l’omnicanal (magasin, e-commerce, Click & Collect) ?
Oui. Les commandes issues du WMS/ERP et des boutiques en ligne sont consolidées, les créneaux Click & Collect sont coordonnés et les partenaires du dernier kilomètre sont intégrés. Cela améliore les niveaux de service sur l’ensemble des canaux.
Comment intégrons-nous l’ERP/WMS ?
Les données de base, les commandes et les pièces justificatives sont synchronisées via des API ou EDI standardisés, pour une intégration simple et fiable avec l’ERP ou le WMS.
Comment gérez-vous les pics d’activité et la saisonnalité ?
La planification s’appuie sur des prévisions, des données historiques et des simulations de scénarios pour absorber les pics de volume. Les capacités, les priorités et les créneaux horaires peuvent être ajustés de manière dynamique.
Les tarifs de fret peuvent-ils être vérifiés automatiquement (InvoiceMatching/révision des frets) ?
Oui. Les tarifs, les suppléments (péage, île, express, etc.) et les minimums de facturation sont automatiquement comparés aux conditions. Les écarts sont détectés, les cas à clarifier sont lancés et les centres de coûts sont imputés correctement. L’autofacturation (procédure de note de crédit) est possible en option.
Quels sont les KPI disponibles pour le commerce ?
OTIF, taux de fiabilité par succursale, utilisation et trajets à vide, temps de passage au quai, ponctualité enlèvement/livraison, Cost-to-Serve par succursale ou par SKU, ainsi que l’intensité CO₂ par envoi.
Comment les succursales et les achats obtiennent-ils une transparence en direct ?
Grâce à des portails et tableaux de bord affichant le statut des envois, l’ETA, les POD, les données clés et des alertes en cas d’écarts. Résultat : moins de demandes de renseignements et une résolution des problèmes beaucoup plus rapide.
Les retours et le cross-docking sont-ils représentés ?
Oui. Les processus secondaires comme les retours sont intégrés directement dans les tournées, et le cross-docking – y compris les points de transbordement consolidés – est pleinement pris en compte dans la planification.
Qu’apporte la fonctionnalité de logistique urbaine pour le commerce ?
Les tournées tiennent compte des créneaux de livraison, des zones d’accès ou d’émissions et des restrictions liées aux véhicules. Les livraisons en centre-ville restent ainsi conformes aux règles et ponctuelles.
Comment la solution soutient-elle la durabilité et la réduction du CO₂ ?
Grâce à une meilleure consolidation, à la réduction des kilomètres à vide et à des ETA fiables, la consommation de carburant et les émissions diminuent. Les KPI rendent ces économies visibles, mesurables et pilotables.
Le TMS permet également d’identifier rapidement le prestataire le plus durable pour chaque envoi.
De quelles données avons-nous besoin pour démarrer ?
Des tableaux de tarifs, les données de base des clients et succursales, les informations articles et emballages, les ressources (véhicules, quais, calendriers, prestataires), ainsi que les données d’interface vers les systèmes ERP/WMS/TMS.
Qu’est-ce que l’OTIF dans le commerce et pourquoi est-ce important ?
L’OTIF (« On Time In Full ») mesure si les livraisons vers les succursales et les centrales arrivent complètes et à l’heure. Un OTIF élevé réduit les ruptures de stock, stabilise les opérations promotionnelles, améliore la satisfaction client et optimise les coûts liés aux stocks.